Ziel ist es, Stärken und Motive der Menschen zu erkennen und erfolgreich einzusetzen. Leistungspotenziale

von Personen und Teams werden so entdeckt und entwickelt, dass sie anschließend im Tagesablauf auf eine

natürliche und angenehme Art abgerufen werden können. Somit werden zum einen Erkrankungen

körperlicher und psychischer Art vorgebeugt und zum anderen  die Leistungen der Mitarbeiter und des

Unternehmens gesteigert.

Die Vorgehensweise basiert auf wissenschaftlich fundierten Methoden, wie z. B. das HBDI Denkstile,

Denkansätzen renommierter Forscher aus den Gebieten der Management- und Persönlichkeitslehre sowie

langjährige Praxiserfahrung.

ALLGEMEINER ABLAUF

1. KOSTENFREIES KENNENLERNGESPRÄCH

In diesem ersten Kennenlerngespräch werden Ihr Anliegen, mögliche Ziele und die Rahmenbedingungen

besprochen. Vereinbaren Sie gerne einen Termin.

2. AUSARBEITUNG DES PROJEKTPLANS

Nach dem Kennenlernen wird anhand der ausgearbeiteten Problem- und Fragestellungen ein individueller

Projektplan in Form eines Angebots erstellt. Dieser umfasst neben der Methodik einen detaillierten

Ablaufplan.

3. UMSETZUNG IN DIE PRAXIS

In diesem Schritt beginnt die gemeinsame Arbeit. Grundsätzlich erfolgt diese laut dem in Schritt 2 erstellten

Plan. Sollten sich im Rahmen der Zusammenarbeit jedoch neue Aspekte ergeben, wird dieser angepasst.

METHODEN

Persönliche Begleitung:

Dieses Modul bietet einen externen »Sparrings-Partner« für Ihre Mitarbeiter. Es geht darum, eine

Beziehungsebene aufzubauen bzw. darum, sich auszutauschen, ehrliches Feedback, Anregungen und Input

zu erlangen. Durch diese Art der Begleitung entdecken die Mitarbeiter neue Perspektiven und

Handlungsspielräume.

Training:

Jedes Projekt beinhaltet das kompakte Vermitteln von Wissen. Zuerst werden maßgeschneiderte

Trainingskonzepte entwickelt, welche dann in Seminaren und Workshops Ihren Mitarbeitern vermittelt

werden.

Training on the Job (TOJ):

Wenn gewünscht, ist an jedes Training eine »Umsetzung in die Praxis« gekoppelt. Das bedeutet, dass Ihre

Mitarbeiter  am eigenen Arbeitsplatz das Erlernte umsetzten lernen. So erscheinen Ihnen neue Inhalte sehr

schnell vertraut und der Veränderungsprozess wird beschleunigt.

Webinare:

Damit die erlernten Inhalte nicht nach einigen Wochen wieder in Vergessenheit geraten, gibt es zusätzlich die

Möglichkeit eines effizienten und kostengünstigen Webinar-Programms. Diese Videokonferenzen bzw.

Online-Workshops, die in regelmäßigen Abständen stattfinden, haben das Ziel die Anwendung im täglichen

Alltag zu unterstützen und weiter voranzutreiben.

Täglicher Telefon-Impuls (TTI):

Ihre Mitarbeiter werden bei größeren Changemanagement-Prozessen durch einen kurzen, täglichen Telefon-

Impuls begleitet. Wissend, dass ein Mensch, um Profi zu werden, viele Stunden Übung, kombiniert mit

täglichem Training, braucht, hat sich diese Methode als sehr erfolgreich erwiesen.

HBDI® Denkstil:

Wir zertifizierten Berater nutzen die HBDI-Denkstilanalyse für Persönlichkeitsentwicklung, Personalarbeit,

Potenzialanalyse und für die Entwicklung von Teams, als Grundlage für denkstilgerechte Trainings, als Hebel

für die Steigerung von Kreativität und Innovation sowie als Werkzeug für Excellence von Information und

Kommunikation.

PREISE

Da der Beratungsumfang aufgrund von Inhalten, Auftragsvolumen, Ort und Anzahl der zu coachenden

Personen variiert, erstellen wir Ihnen nach dem Erstgespräch gerne ein unverbindliches und individuell auf

Sie zugeschnittenes Angebot.